Arbeitsweise

Bei der Neu- oder Umgestaltung von Unternehmensarchitekturen ist es nicht einfach die richtigen Dinge richtig zu tun. Die Puzzleteile zu finden und richtig zusammenzusetzen ist eine herausfordernde Aufgabe, bei der ich Ihnen helfen kann.

Als erstes versuche ich mir ein Bild darüber zu machen in welcher Phase sich das Unternehmen befindet. Daraus ergeben sich mögliche die nächsten Schritte, Tätigkeiten und Auftragsformen, die sich konkret eignen. Dafür gibt es keine Methodik von der Stange. Von der schematischen Bearbeitung eines Methodenkatalogs halte ich wenig. Bestenfalls eignen sich bestimmte Methoden für bestimmte Phasen und auch dann gibt es häufig mehrere Optionen, die sich unterschiedlich gut eignen.

Typische Tätigkeiten, die zu verschiedenen Phasen des Unternehmens passen können, habe ich hier aufgezählt und kurz beschrieben:

Business Case: Ausarbeitung und Berechnung des Business Case eines Vorhabens, Risikoanalyse und Bestimmung von Erfolgsfaktoren.

Architekturberatung: Was sind die Besonderheiten der fachlichen Domäne und was sind die strategischen und betriebswirtschaftlichen Ziele, die mit der Veränderung der Architektur erreicht werden sollen?

Bestandsaufnahme: was läuft heute schon gut und wo sind die größten Herausforderungen in den verschiedenen Dimensionen?

Bedarfsanalyse und Anforderungsmanagement: wo liegen die aktuellen Herausforderungen, welche Anforderungen gibt es und welche geschäftlichen Ziele sollen erreicht werden?

Strategische Planung: Unternehmensarchitektur muss mit der übergeordneten Geschäftsstrategie in Einklang stehen. Welche Eigenschaften muss die Architekturstrategie aufweisen, um die langfristigen Ziele des Unternehmens zu unterstützen?

Design und Modellierung: welche Architekturkomponenten sind notwendig und wie interagieren sie?

Integration und Interoperabilität: welche Integrationsstrategien sind sinnvoll und auf welche Weise sollen welche Arten von Daten transportiert und transformiert werden? 

Technologie: welche Technologien und Plattformen gibt es und inwieweit eignen sie sich, um verschiedene Architekturkomponenten zu realisieren?

Sicherheit und Compliance: wie wird sichergestellt, dass regulatorische Anforderungen wie BCBS239 erfüllt werden können?

Datenmanagement und Datenarchitektur: mit welchen Arten und Eigenschaften von Daten haben wir es zu tun und wie lässt sich eine effektive Datenarchitektur schaffen? Wie werden Daten gespeichert, verarbeitet und verwaltet?

Zwei Personen halten 2 zusammenpassende Puzzleteile Leistung Services - Angebot und Nutzen für die Gestaltung von Unternehmensarchitekturen und Softwarearchitekturen.
Schwerpunkte Schwerpunkte Services - Schwerpunkte der Anwendungsarchitektur eines Unternehmens.
Zwei surfen auf Papierflugzeugen Erfahrung Services - Überblick zu meinen Erfahrungen rund um Unternehmensarchitekturen.